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我們該從重大錯誤中學什么?
2016-04-07 18:05:00   來源:財富中文網   評論:0 點擊:

  無論當時事情看起來多么糟糕,從長遠來看,其實絕不會如你想得那樣壞。給自己一點時間來搞清楚狀況,避免反應過度。這對你找到解決方法,繼續前進至關重要。
  幾年前,我在一家上市公司的某個部門擔任領導,當年我們的收入與預期相差極大。我對這個結局豈止是吃驚,簡直完全手足無措,等到整件事情浮出水面,再想要扭轉局勢已經太晚了。這個錯誤影響了整家公司,導致公司收入未能達到增長預期,股價和市場價值下跌,負面新聞隨之而來。
  首先,我要感謝公司當時的首席執行官——作為失敗的部門領導,我的表現當然令他失望——但他讓我繼續在那個職位上工作,并鼓勵我利用這次失敗作為學習的經歷。對此我心懷感激,我也知道不是每個人都有第二次機會。但這一次經歷為我鋪平了前往領導層的道路,幫助我的事業從那一年開始起飛。
  以下是我從這次最大的失敗中學到的一些重要經驗:
  保持冷靜
  無論當時事情看起來多么糟糕,從長遠來看,其實絕不會如你想得那樣壞。給自己一點時間來搞清楚狀況,避免反應過度。這對你找到解決方法,繼續前進至關重要。
  反思
  跳出當時的情境,保持頭腦清醒,看清情勢。在我上面的例子中,我意識到自己需要后退一步來完全弄清楚發生了什么,為什么預期與現實差得這么遠。我承擔了犯錯的責任,發現自己沒有足夠投入到日常工作中。意識到自己的短處,讓我重新評估了自己每天、每周和每月應該做的事情,杜絕這個問題再次出現。
  從中學習
  我的孩子積極地參加休閑體育運動,我鼓勵他們把每個運動——無論有多重要——都看作對未來的操練。即便是大型籃球錦標賽的決賽,也應當把這種經歷當作掌握技能的機會。這種想法也應當被用于職場。無論是失敗還是成功,一切都是讓你更明智地應對下個挑戰的機會。
  與同事交流
  每一次失敗都是向職場人際圈——不論是同事還是朋友——尋求反饋和建議的好機會。這些人可能會組成你未來職業生涯中尋求實時反饋的人際網絡。
  我可以坦誠地說,失敗讓我成為了更好的領袖。除了金融數據和管理,這次經歷還影響了我更多方面的領導風格,讓我幫助員工理解他們的角色如何影響公司的表現。我在那家公司待了很多年,取得了很多成功,因為這次風波讓我們得以更聰明地處理自己的業務。有時在失去之后,你才能理解,自己需要做什么才能成為贏家。
  本文作者Russ Becker是The Forum Corporation總裁。

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